EXPERIENCIA

Más de 20 años enfrentando problemas reales de negocio.

Más de 20 años enfrentando problemas reales de negocio.

Conocemos ambos lados de la mesa: la responsabilidad de gestionar y la disciplina de estructurar un problema para resolverlo. Así, conectamos decisiones, ejecución y resultados medibles.

Conocemos ambos lados de la mesa: la responsabilidad de gestionar y la disciplina de estructurar un problema para resolverlo. Así, conectamos decisiones, ejecución y resultados medibles.

EXPERIENCIA EJECUTIVA

Experiencia real gestionando empresas, áreas, equipos, presupuestos, operaciones, tecnología, proyectos y resultados.

EXPERIENCIA CONSULTIVA

Experiencia estructurando problemas complejos, levantando procesos, evaluando alternativas y acompañando transformaciones.

Experiencia en organizaciones y sectores diversos.

Experiencia en organizaciones y sectores diversos.

SALUD · MINERÍA · TELECOMUNICACIONES · FINANZAS · CONSTRUCCIÓN · INDUSTRIA · VITIVINÍCOLA · SERVICIOS

SALUD · MINERÍA · TELECOMUNICACIONES · FINANZAS · CONSTRUCCIÓN · INDUSTRIA · VITIVINÍCOLA · SERVICIOS

EXPERIENCIAS DESTACADAS

Problemas reales. Soluciones concretas.

Problemas reales. Soluciones concretas.

Una selección de experiencias ejecutivas y consultivas. La clasificación y los antecedentes verificables se incorporarán en cada caso.

Hospital Viña del Mar

Experiencia consultiva

Levantamiento y análisis de procesos clínicos y administrativos; modelamiento BPM/BPMN; identificación y estructuración de necesidades; elaboración de requerimientos funcionales e historias de usuario.

Más de 60 subprocesos levantados. Aproximadamente 600 requerimientos funcionales e historias de usuario estructurados. Base de información para evaluar y definir alternativas tecnológicas.

Reemplazo de ERP y levantamiento de requerimientos

Red Interclínica

Experiencia ejecutiva y consultiva

Diseño e implementación de un sistema de control de gestión; planificación estratégica y financiera; Balanced Scorecard; indicadores y reporting ejecutivo; seguimiento de resultados. Complementariamente, análisis de procesos, TI y proyectos.

Sistema de control de gestión diseñado e implementado. Aproximadamente 100 subprocesos clínicos y administrativos analizados. Herramientas de planificación, indicadores y reporting para apoyar la gestión ejecutiva.

Sistema de control de gestión y planificación

Anglo American

Experiencia consultiva

Levantamiento y análisis de procesos operacionales y de cierre contable; análisis y selección de soluciones BPM; apoyo a PMO y gestión de proyectos; análisis de sistemas y rediseño de reporting; elaboración de propuestas y business cases.

Levantamiento de procesos operacionales y administrativos en operaciones mineras. Participación en selección de solución BPM. Diseño de modelos y herramientas de gestión de proyectos, reporting y análisis de sistemas.

Procesos críticos, BPM y gestión de iniciativas

Virgin Mobile Chile

Experiencia ejecutiva

Liderazgo en la formación del área de Finanzas; desarrollo de modelos de planificación financiera de largo plazo; planificación y control; apoyo a la implementación del ERP Microsoft Dynamics; elaboración de información financiera para decisiones estratégicas y de negocio.

Área de Finanzas estructurada desde una etapa inicial de la compañía. Modelos de planificación financiera de largo plazo desarrollados e implementados. Implementación de ERP Microsoft Dynamics apoyada desde la gestión financiera.

Estructuración de Finanzas y planificación

COINVA

Experiencia ejecutiva y consultiva

Diseño e implementación de un sistema de control de gestión; desarrollo de un programa de desarrollo organizacional; elaboración de descripciones de cargo; programa de capacitación; iniciativas de transformación cultural y mejora de la gestión.

Sistema de control de gestión diseñado e implementado. Gestión de una organización de más de 50 personas. Programa de desarrollo organizacional implementado, incluyendo cargos, capacitación y transformación cultural.

Profesionalización de la gestión organizacional

Premium Wines

Experiencia consultiva

Evaluación económica y valorización; análisis de procesos y sistemas; desarrollo de un modelo para evaluación y selección de proveedores utilizando criterios técnicos y económicos.

Evaluación económica y valorización de negocios. Análisis de procesos y sistemas. Modelo de evaluación y selección de proveedores desarrollado para estructurar la decisión.

Evaluación de negocio y selección de proveedores

SolverBiz Consultores

Mejores decisiones. Mejores resultados.